تم استحداث وحدة تمكين المرأة بموجب نظام معدل لنظام التنظيم الإداري لوزارة التنمية الاجتماعية رقم 37 لسنة 2023 وتم نشره بالجريدة الرسمية عدد رقم 5870 بتاريخ 2/7/2023.

تم تعديل مسمى الوحدة لتصبح مديرية تمكين المرأة بموجب نظام معدل لنظام التنظيم الإداري لوزارة التنمية الاجتماعية رقم 99 لسنة 2024 والذ تم نشره بتاريخ 1/12/2024.

تعنى مديرية تمكين المرأة بتنفيذ المهام التالية:

تطوير ســــــــياســــــــات إدماج النوع الاجتماعي، والتقييم، والبحث في مجال الحماية والرعاية الاجتماعية للتنمية المراعية للنوع الاجتماعي ضمن النهج الشمولي للنوع الاجتماعي.
بناء القدرات المؤسسية في خدمات الحماية والرعاية الاجتماعية والتنمية المراعية للنوع الاجتماعي.
تعزيز الفرص الاقتصادية والاجتماعية للمرأة وتمكينها.
تعزيز المشاركة والتعاون بين اصحاب المصلحة في الرعاية والحماية الاجتماعية والتنمية.
تمكين المرأة ضمن وزارة التنمية الاجتماعية.

تتضمن ثلاثة أقسام وهي:

1. السياسات وبحوث المرأة:

مراجعة السياسات القائمة، ويقترح توصيات مستندة على الأدلة لدمج احتياجات النوع الاجتماعي وتمكين المرأة ضمن إطار عمل الوزارة.
التعاون مع الإدارات ذات الصلة لضمان الإدماج السلس لمنظور النوع الاجتماعي وتمكين المرأة في صياغة السياسات ومراجعاتها.
إجراء وإدارة المشاريع البحثية التي تركز على النوع الاجتماعي وتمكين المرأة لجمع الأفكار الهامة التي تسترشد بها الوزارة في تطوير السياسات والبرامج.
إجراء تقييم الأثر والمخاطر الاجتماعية لسياسات وبرامج الوزارة المقترحة، مما يضمن وضع تدابير استباقية بهدف تعزيز مبدأ العدالة بين الجنسين.
إجراء تقييم نقدي لكفاءة وشمولية الخدمات الرقمية للوزارة ومدى مراعاتها للنوع الاجتماعي.
تقديم توصيات قابلة للتنفيذ، لتعزيز تجربة المستخدم الرقمية من منظور النوع الاجتماعي.
العمل بشكل مباشر مع قسم المتابعة والتقييم/ بمديرية السياسات زالتطوير المؤسسي لتقييم البيانات المصنفة حسب النوع الاجتماعي الخاصة بمؤشرات الأداء الرئيسية للنوع الاجتماعي للوزارة وغيرها من مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة.
استخراج رؤى قابلة للتنفيذ ناتجة من تحليل البيانات، لتسهيل عملية تعديلات السياسات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
المشاركة في تطبيق معايير التميز المؤسسي.

2. الرصد والمتابعة للنوع الاجتماعي:

متابعة أداء برامج ومبادرات الوزارة لضمان توافقها مع سياسة وأهداف النوع الاجتماعي وتمكين المرأة المعمول بها.
التنسيق مع الوحدة مديرية التطوير المؤسسي لجمع مؤشرات الاداء الرقمية مصنفة حسب النوع الاجتماعي.
جمع بيانات متسقة ودقيقة وتعكس بدقة الأهداف والمؤشرات الاستراتيجية للوزارة.
توثيق كل من الإنجازات ومجالات التحسين في المبادرات التي تركز على النوع الاجتماعي وتمكين المرأة.
جمع البيانات من الجهات الحكومية وغير الحكومية ذات العلاقة لغايات اعداد تقارير النوع الاجتماعي وتمكين المرأة المطلوبة من الوزارة.
الإشراف على الأنظمة التي تساعد مديريات الوزارة على تقديم تقارير البيانات المصنفة حسب النوع الاجتماعي بالتعاون مع مديرية التطوير المؤسسي ومديرية تكنولوجيا المعلومات.
تقديم تقارير مفصلة عن مؤشرات الأداء التي تركز على النوع الاجتماعي إلى مدير وحدة تمكين المرأة.
متابعة تنفيذ آليات التغذية الراجعة من نتائج قياس مؤشرات الاداء لتمكين الموظفات داخل الوزارة والحد من الفجوة الجندرية.
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية الشاملة المتعلقة بالنوع الاجتماعي على مستوى خدمات ومجالات عمل الوزارة، مع تسليط الضوء على مجالات التحسين.
وضع توصيات قابلة للتنفيذ إلى مدير الوحدة بناء على رؤى تستند على البيانات ومؤشرات الاداء الخاصة بالنوع الاجتماعي وتمكين المراه.
الإشراف على اجراء اجتماعات دورية لضباط النوع الاجتماعي وتمكين المرأه في مديريات المركز والميدان.
دمج التغذية الراجعة من مختلف المبادرات والبرامج لتحسين عمليات المتابعة والتقييم بشكل مستمر.
ضمان أن يظل نظام المتابعة والتقييم مرناً وملائما لتطوّر مبادرات النوع الاجتماعي وتمكين المرأة.
المشاركة في تطبيق معايير التميز المؤسسي.

3. المبادرات والتدريب للنوع الاجتماعي:

المشاركة في وضع تصور وطرح البرامج التي تبرز القيادة النسائية وتنمية القدرات داخل الوزارة وخارجها من النساء من المجتمعات المحلية ومن متلقي خدمات وبرامج الوزارة او الشركاء في تنفيذ هذه البرامج والخدمات.
ضمان أن مبادرات التمكين تتوافق مع الأهداف الشاملة للوزارة، ومع الاحتياجات المحددة لموظفاتها.
متابعة وتنفيذ مبادرات متنوعة في مجال تمكين المرأة وتعميم منظور النوع الاجتماعي بالتعاون مع المديريات المختلفة في الوزارة وأصحاب المصلحة من خارج الوزارة.
تنفيذ تدريبات مراعية للنوع الاجتماعي لموظفي الوزارة بالتنسيق مع مديرية الموارد البشرية. ويتضمن ذلك اعداد المواد والحقائب التدريبية المحددة وفق الاحتياجات المرصودة فيما يخص مجالات مراعاة النوع الاجتماعي.
تنظيم مبادرات النوع الاجتماعي وخاصة تلك التي تؤكد على تنفيذ الخدمات الرقمية المراعية للنوع الاجتماعي.
تحديد احتياجات بناء القدرات واكساب المهارات والكفايات اللازمة في مجال مراعاة النوع الاجتماعي وادماجها في كافة الخطط والبرامج وإجراءات العمل.
تنفيذ ورش عمل توعوية لبناء قدرات موظفي وموظفات الوزارة وأصحاب المصلحة ذوي العلاقة من خارج الوزارة في مجال مراعاة النوع الاجتماعي في عملهم واتصالهم مع المستفيدين من خدمات الحماية والرعاية الاجتماعية بالتنسيق مع قسم التوعية والتثقيف/مديرية الاتصال.
توفير الخبرة الفنية المستمرة لمديريات الوزارة المختلفة، وضمان أن مبادراتها وبرامجها دامجة لمنظور النوع الاجتماعي. ويتضمن ذلك تقديم الدعم والمشورة للعاملين والعاملات في الوظائف القيادية والاشرافية فيما يخص مراعاة النوع الاجتماعي ضمن البرامج والخدمات.
إجراء مراجعات تشاورية منتظمة وتقديم توصيات قابلة للتنفيذ بما يكفل تضمين احتياجات النوع الاجتماعي وتمكين المرأة ضمن المشاريع.
متابعة الجمعيات التي تقع تحت مظلة الوزارة والتي تنفذ مشاريع تعنى بتمكين المرأة و/أو دمج النوع الاجتماعي بالتنسيق مع مديرية الجمعيات في الوزارة.
التنسيق لبناء علاقات مع القيادات النسائية الخارجية من مختلف القطاعات لتعزيز مشاركة فعاله للوزاره في في كافة قضايات وبرامح تمكين المرأه.
تنظيم فعاليات تعاونية مع الوزارات أو القطاعات الأخرى، مما يعزز مشاركة وزارة التنمية الاجتماعية في الاستراتيجيات المتعلقة بالنوع الاجتماعي وتمكين المرأة.
التنسيق مع مديرية الاتصال والاعلام لتنفيذ أنشطة الوحدة الإعلامية ونشر نشاطاتها وإطار عملها والمساعدة الفنية التي تقدمها لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
تصميم وتوزيع الموارد، مثل الكتيبات والأدلة التدريبية واي موارد معرفية لدعم تنفيذ الممارسات المراعية للنوع الاجتماعي داخل عمل الوزارة.
مواكبة أفضل الممارسات العالمية ودمجها في المواد المرجعية.
المشاركة في تطبيق معايير التميز المؤسسي.

الإصدارات:

1. دليـــل تدريـــب دمـــج النوع الاجتماعي في تطوير الأداء المؤسسي

2. السياسة القطاعية لتعزيز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة

3. إطـــار تطبيقـــي لتطويـــر القـــدرات المؤسسية لدمج النوع الاجتماعي على المستوى الوطني

4. دليل الإرشادي لتصميم نظام متابعة وتقييم مبني علـــى النتائـــج ومســـتجيب للنـــوع الاجتماعي

5. خارطة الطريق واستراتيجية العمل لوحدة تمكين المرأة باللغتين العربية والإنجليزية

الاتفاقيات الدولية التي تتقاطع مع عمل الوزارة في قضايا تمكين المرأة وحمايتها من العنف والنوع الاجتماعي:

الإعلان العالمي لحقوق الإنسان
العهد الدولي الخاص بالحقوق المدنية والسياسية
العهد الدولي الخاص بالحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية
اتفاقية القضاء على جميع أنواع التمييز ضد المرأة

الشراكات الدولية والوطنية في قضايا تمكين المرأة:

اللجنة الوزارية لتمكين المرأة
اللجنة الوطنية الاردنية لشؤون المرأة
المجلس الوطني لشؤون الأسرة
المجلس الأعلى لحقوق الأشخاص ذوي الإعاقة
مديرية الأمن العام / حماية الاسرة والأحداث
هيئة الأمم المتحدة للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة
الوكالة الامريكية للتنمية
الاتحاد من أجل المتوسط
وكالة الخبرة الفرنسية
الوكالة الفرنسية للتنمية
جامعة الدول العربية
منظمة الأمم المتحدة للطفولة
المفوضية السامية لشؤون اللاجئين

الشبكات المحلية والاقليمية:

شبكة شمعة

التقارير الدولية والمحلي

تقرير حالة البلاد
تقرير سيداو
تقرير بيجين
تقارير خاصة بالمرأة لدى جامعة الدول العربية / إدارة المرأة

الاستراتيجيات الوطنية ذات العلاقة بالإضافة الى استراتيجية وزارة التنمية الاجتماعية للأعوام 2022 – 2026:

الاستراتيجية الوطنية للحماية الاجتماعية 2025-2033
الاستراتيجية الوطنية للمرأة في الأردن 2020-2025
استراتيجية تمكين المرأة في رؤية التحديث الاقتصادي 2023-2025
الخطة الوطنية لتفعيل قرار مجلس الامن 1325

أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:

الهدف الاول: القضاء على الفقر بجميع اشكاله في كل مكان.
الهدف الثاني: القضاء التام على الجوع وتوفير الامن الغذائي والتغذية المحسنة وتعزيز الزراعة المستدامة.
الهدف الخامس: تحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين كل النساء والفتيات.